Informačná kancelária Štátnej rady nedávno usporiadala pravidelný brífing na tému Opatrenia na urýchlenie integrácie domáceho a zahraničného obchodu, pričom poukázala na to, že dôležitým cieľom integrácie domáceho a zahraničného obchodu je umožniť podnikom plynulý prechod medzi domácim a medzinárodným obchodom. trhoch podľa zmien situácie na trhu. Následne ministerstvo obchodu provincie Zhejiang oznámilo šiestu várku podnikov „vodcov“ integrácie domáceho a zahraničného obchodu v provincii, pilotnú reformu pestovania priemyselnej základne a zoznam typických prípadov integrácie domáceho a zahraničného obchodu, 83 podnikov, 8 pilotných reformných priemyselných základní a 11 typických prípady zaradené do užšieho výberu. Prečo je dôležitá integrácia domáceho a zahraničného obchodu? Aké sú body bolesti a blokujúce body pri pristávaní? Reportér robil rozhovory s príslušnými podnikmi, výskumnými inštitúciami a vládnymi rezortmi.
Od začiatku s cieľom povzbudiť čínske podniky, aby sa stali globálnymi, uskutočňovať zdravú konkurenciu so zahraničnými podnikmi a teraz navrhnúť „dvojitý cyklus“ na povzbudenie a podporu prosperity domáceho trhu, stredobodom záujmu integrácie domáceho a zahraničného obchodu bolo iterované so zmenami v ekonomickej situácii a medzinárodným modelom. Podľa štatistík ministerstva obchodu provincie Zhejiang je v provincii doteraz asi 10{1}} podnikov, ktoré prevádzkujú domáce a exportné obchody, čo predstavuje 12,3 % z celkového počtu podnikov zahraničného obchodu; Spomedzi nich predstavoval domáci predaj 20 % až 80 % približne 3 podnikov,000. Mnohí respondenti sa domnievajú, že sa otvorilo obdobie dôležitých príležitostí pre integráciu domáceho a zahraničného obchodu. "V minulosti bola závislosť Číny od zahraničného obchodu vysoká. V posledných rokoch, s narastajúcou neistotou medzinárodného politického a ekonomického prostredia a cyklickým presunom priemyselného reťazca, narastá dôležitosť domáceho obchodného trhu ako ekonomického motora," dodal. čoraz zreteľnejšie." Shi Wenlei, predseda Zhejiang Textile Import and Export Group Co., LTD., je presvedčený, že základnou podstatou podpory integrácie domáceho a zahraničného obchodu je podpora transformácie národnej ekonomickej štruktúry podporovaním transformácie podnikov a z perspektívy podnikov, môže tiež efektívne vyvažovať riziko kolísania výmenných kurzov a zmien na trhu.
Xue Tianhang, výskumník Regionálneho centra pre výskum koordinovaného rozvoja Univerzity Zhejiang, sa tiež domnieva, že súčasná podpora integrácie domáceho a zahraničného obchodu je veľmi potrebná a aktuálna, „Vzhľadom na negatívny efekt epidémie, globalizácie a regionalizácie, Čína sa stretla s určitými vplyvmi a ťažkosťami v dividende účasti na globálnej deľbe práce pôvodným spôsobom.“ S integráciou globálnej ekonomiky sa domáci a zahraničný trh postupne zblížili a spoločnosti sa musia tejto zmene prispôsobiť." V súčasnosti exportne orientovaná spoločnosť Hangzhou Superstar Technology Co., Ltd. už vykonala množstvo produktového výskumu a rozvojové rezervy a vopred v Číne položili offline distribučné kanály a vertikálne platformy elektronického obchodu. Chi Xiaoheng, prezident spoločnosti, povedal, že potenciál domáceho trhu sa teraz objavil a v nasledujúcom budú energicky skúmať domáci trh. päť rokov. V skutočnosti bolo v priebehu rokov podpora integrácie domáceho a zahraničného obchodu do našej ekonomiky účinná. Štatistiky ukazujú, že od vypuknutia medzinárodnej finančnej krízy v roku 2008 sa miera príspevku domáceho dopytu k hospodárskemu rastu Číny zvýšila zostal vysoký, dokonca prekračoval 100 % už sedem rokov a rast domáceho dopytu účinne kompenzoval vplyv poklesu vonkajšieho dopytu.
Pri prechádzke v meste Yiwu International Trade City sa obchodníci s rôznymi farbami pleti a akcentmi pohybujú medzi rôznymi štvrťami a len ťažko zistíte, či tento obchod vykonáva domáci obchod alebo zahraničný obchod, alebo je to „všespotrebujúci“ domáci obchod. "Ťažko sa mi odhaduje pomer domácich a zahraničných obchodných trhov." V zóne C na trhu Wei šéf práve skončil rozprávanie o objednávke v Henane, našiel si čas na rozhovor s reportérmi, ich rodina pôvodne len vyvážala hračkárstvo, minulý rok zistila, že domáci trh cestovného ruchu je horúci, rýchlo sa dostal do scénických miest prispôsobených remesiel. "V posledných rokoch sa trh zahraničného obchodu stáva čoraz objemnejším, zahraniční kupujúci sú citlivejší na cenu a zisky klesajú, zatiaľ čo domáci trh dobre rástol." Šéf vedľajšej ulice, Li, pozná skôr prepínanie tam a späť na viacerých trhoch: pred niekoľkými rokmi uzavrel exportný trh drevených remesiel, investoval do domáceho čajového biznisu a pred pár dňami odišiel do niekoľkých krajín, aby spoločne vybudovali „Pás a cestu“, aby našiel nové trhové príležitosti. "Pri podnikaní v meste medzinárodného obchodu nie je hranica medzi domácim a zahraničným obchodom taká jasná, kľúčové je, či môže byť skutočne predajné." Chen Zhixing, zástupca generálneho riaditeľa spoločnosti pôsobiacej na trhu Yiwu Mall Group, novinárom povedal, že domáci obchodný podiel Yiwu International Trade City sa v roku 2023 zvýši z približne 35 % na približne 40 %. bystrí podnikatelia hlasujúci nohami. Ako byť predajný? Rôzne spoločnosti skúmajú rôzne cesty.
Napríklad hlavná činnosť spoločnosti Zhejiang Textile Import and Export Group Co., Ltd. má dve časti: dovoz textilných surovín, vývoz tkanín a odevov, ktoré patria do hornej a dolnej časti priemyselného reťazca. Shi Wenlei novinárom povedal, že spoločnosť pokračuje v prehlbovaní spolupráce s priemyselnými klastrami doma aj v zahraničí prostredníctvom objednávok odevov a pokračuje v rozširovaní podielu na trhu a optimalizácii priemyselnej štruktúry zlepšovaním priemyselného reťazca. V súčasnosti stúpol podiel textilných surovín dovážaných firmou z 20 % na cca 40 % a prostredníctvom skúmania domáceho dopytu, vývoja domácich školských uniforiem, jednotného podnikania, „pôvodné malé krátke nohy sa predlžujú, s dvoma trhmi a dvoma zdrojmi je pre rozvoj podnikov stabilnejší.“ Spoločnosť Hangzhou Star Technology Co., LTD., ktorá predstavuje iba 5 % domáceho predaja, sa už mnoho rokov zameriava na kultiváciu interných zručností, implementuje rovnakú líniu, rovnaký štandard a rovnakú kvalitu na konci produktu, neustále využíva domáci dopyt. a vytváranie značiek, dodávateľských reťazcov a kanálov. Dnes má spoločnosť viac ako desať popredných značiek a vlastných značiek v Európe a Spojených štátoch a vyvíja prispôsobené profesionálne produkty pre rôzne kategórie a rôzne národné trhy. Chi Xiaoheng povedala, že s neustálym rozširovaním čínskej infraštruktúry v posledných rokoch, snaha o efektivitu profesionálnymi pracovníkmi sa neustále zlepšuje a vzostup outdoorových športov, je plná dôvery v budúci trhový potenciál domácich profesionálnych nástrojov. "Podniky by sa mali začleniť do globálneho hodnotového reťazca a systému dodávateľského reťazca a zvážiť, či tím talentov, budovanie značky, dodávateľský reťazec a kvalita zodpovedajú potenciálnemu trhu na základe dostatočného prieskumu." Zhejiang University School of Economics, stredoškolský profesor, školiteľ doktorátu navrhol Xiao Wen.
